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2014年度院经营部门中干考核安排
发表时间:【2015/1/9】    浏览次数:【2243】次     字体大小:【放大】 【正常】 【缩小 分享到:

2014年,全院广大干部职工和科技人员以“创新驱动促改革 ,稳中求进谋发展”为工作总基调,各项工作取得了较好的成绩。为了更好地总结上年度的工作,现对院经营部门2014年度中干考核工作做如下安排:

一、  考核办法:

1、个人述职述廉:每人不超过10分钟,要求实事求是,言简意赅。在总结成绩的同时,要查找问题和不足并制定今后的工作目标和打算。

2、职工代表和部分高级职称以上专业技术人员民主评议:中干述职述廉后,由职工代表和部分高级职称以上专业技术人员从德、能、勤、绩、廉五个方面,对被考核的中干进行评议打分。

3、考核领导小组评价:由院考核领导小组参考职工代表评议和各部门经济指标完成的情况(对副职的考核还要参考部门主要负责人出具的考评意见)对被考核中干得出最终考核评价。

4、考核设优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

二、考核时间与地点:

1、120前将个人述职述廉报告上缴院科研处。

2、职工代表评议:时间、地点待定。

3、考核领导小组评价:时间另定。       

院党办   院科研经营管理处    

201518

院经营部门中干年度考核民主测评表

                                                 年度:2014

姓名

对测评人员综合评价

优秀

称职

基本称职

不称职

谢家瑞

 

 

 

 

丁民建

 

 

 

 

金朝鲜

 

 

 

 

王焕民

 

 

 

 

师小红

 

 

 

 

林育阳

 

 

 

 

翟丕奇

 

 

 

 

张明柱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

注:请参照背面考核评价参考标准,根据您对被测评人员德能勤绩廉的综合评价,在相应栏内打“√”。

 

考核评价参考标准

项目

评价标准

认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和院里的的各项决定,理想信念坚定,品行和价值观好,忠诚于我我院发展事业,坚持宗旨,顾全大局,诚信敬业,情趣健康。

工作思路清晰,目标明确,战略思维能力强,有较强的计划、组织、领导、协调、沟通和控制能力,创新意识和创新能力强,分析判断能力和执行能力强。

求真务实、善于学习、埋头苦干、默默奉献、不事张扬,有良好的工作状态,工作和决策效率高,有强烈的事业心、责任感和大局意识,能够按照上级部署积极推进工作,团结协作精神好,关心职工,能调动大家的工作积极性,有较高的公信度。

工作业绩突出,能够按照岗位职责的要求,正确行使权利,勇于承担责任,真抓实干,求真务实,在分管工作领域内圆满完成任务,工作质量高,对我院的发展做出了贡献。

职业操守好,自觉执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,公道正派,作风过硬,严于律己,清正廉洁,艰苦风斗,勤俭创业,敢于坚持原则,模范遵守各项规章制度。

 

 

 

 

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