4月15日下午，省科技厅与陕西能源集团有限公司，在陕西资源统筹中心召开座谈会，就“共同推进科技创新工作战略合作”进行座谈、交流和协商。省委科技工委书记、省科技厅长卢建军，陕西能源集团有限公司董事长袁小宁出席座谈会并讲话。
座谈会上，陕西能源集团有限公司总地质师地李智学介绍了集团研究开发工作及研究院组建情况，并就煤田地质勘查、煤炭开展、化工、电力4个板块21个科技项的目的意义、研究内容、预期效果进行了汇报。省科技厅总工程师赵怀斌介绍了推进能源集团与高校联合建立“四主体一联合”合作发展的基本思路。与会人员就如何共同推进科技创新工作进行了座谈交流。
陕西能源集团董事长袁小宁在发言中指出，陕西经济发展离不开能源的支撑。能源集团成立20多年来，坚持资源资产化、资产资本化、资本化的“三化”经营思路，秉持“资本控制、战略管理、产融结合、专业经营”的运营模式，进行了一系列战略布局和结构调整，初步形成了以能源、金融为主体，多元优势互补、企业稳健发展的格局。目前，集团拥有全资及控股子公司16家。2015年实现营业收入164亿元，利润指标位列省属国企第一名，资产总额突破1000亿元。袁小宁强调，十三五期间，集团重点打造地勘、煤电、金融、物流、航空、房地产酒店化工及文化等产业和科技8大板块，到2020年，累计完成投资1000亿元以上，实现控股发电装机1000万千瓦以上，实现控股煤炭产能5000万吨/年以上，集团总资产达到2000亿元以上，年营业收入达到500亿元以上。同时，力争把资产化率提高至60%。要实现集团公司的战略目标，必须强化科技创新的作用，通过科技创新改变产业布局，激发集团内在动力，增强集团的核心竞争力。集团在以下四个方面需求科技厅的支持：一是加强科技和金融的融合，努力搭建我省科技金融服务平台；二是加强产学研一体化发展，助力我省经济转型升级；三是发挥航空产业集团投融资平台作用，积极参与我省军民融合；四是签署战略合作框架协议，支持集团创新发展。
省委科技工委书记、省科技厅长卢建军在座谈会上指出，为企业提供科技指导服务是我们科技管理部门的职责。去年以来，我们花大力气摸清了陕西科技资源的家底，建立了人才、项目、平台、成果的科技资源链条，为陕西的经济发展奠定了良好基础。但知识创新、技术创新、产业应用的创新链条没有打通，供给端与需求端配备不好，支柱型产业需要创新，急需我们拿出解决的办法。陕西是能源大省，我省“十三五”确立3万亿经济社会发展目标，需要更多的企业贡献力量。能源集团不仅担负着自身的发展，还担负着陕西产业结构调整的重任。今天的商谈，为将来的协作开了一个好头。希望能源集团在以下三个方面与科技厅加强协作：一是合力推进企业 “四主体”(需求主体、投资主体、管理主体、市场主体)与高校联合的模式。鼓励以企业为主体，企业与高校、科研院所建立持续稳定的合作关系，发挥产业技术创新战略联盟的作用，开展联合攻关。二是合力破解军民融合瓶颈。通过建立国家重点实验室，整合各类国防科技资源，建立需求数据库，实现资源共享，探索建设军民融合直升机研发平台，打造新的产业链，为陕西经济发展作出贡献。三是充分发挥众创作用。积极做实众创、众投、众包、众扶工作，通过大企业众创促转型、院所自创促发展、校园众创促转化三种模式，实现众包，推动众投，培育新产品和新的经济增长点。
省科技厅办公室、计划处、产业处、高新处、金融处、基金办负责人；省能源集团总经济师张锋、航空产业董事长任旭东及办公室、金融部、科技发展部等部门负责人参加了座谈。 | 
