为了贯彻落实尊龙凯时关于“作风建设专项行动”的开展，结合华夏公司目前生产经营状况，9月29日下午，公司组织副部长及以上管理人员召开“转作风、提能力、促发展”专题研讨会，华夏公司董事长王云平参加了会议。会议由公司总经理左鹏军主持。
研讨会围绕公司2022年度生产经营目标任务及现状，以“勤快严实精细廉”的工作作风为标尺，以“查原因、出实招、下真功、求突破”的思路展开深入研讨。各部门负责人结合自身和部门岗位职责，深刻剖析了公司产业发展存在的问题，找出问题原因，针对性地列出四季度工作计划、解决思路与具体落实方案。通过研讨，聚焦公司产业发展、人员管理、成本管控、质量提升、市场开拓及新品研发等方面达到共识，形成合力，积极进行突破。
左鹏军强调，“节点”就是“考点”，全体干部必须统一思想、“干”字当头，大干四季度。各部门要将研讨会上查摆出的问题、剖析的原因和整改意见建议梳理列出清单，以钉钉子精神带领全体职工迅速纠作风、改作风、转作风，抢占时机铆足干劲齐发力，让“勤快严实精细廉”作风落实在岗位上、体现在工作中。
最后，王云平做了总结讲话。她强调越是困难时期越是考验干部队伍的凝聚力和抗压力，希望并要求华夏公司全体干部能够解放思想、团结一心、攻坚克难、奋发作为，以同事加兄弟的感情鼓舞士气，带领华夏公司全体职工脚踏实地、精准施策、破冰突围。
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